Sonos在新年伊始换帅,这一次舵手位置的人选变化让Sonos的性格也画风突变——这家公司为了在巨头的夹击之下寻得生存空间,开始试图在自己的个性和混圈子的圆滑之间寻找一种平衡。
Sonos在新年伊始换帅,其创始人John MacFarlane禅让CEO之位于从黑莓跳槽进来四年多的前VP Patrick Spence,这一次舵手位置的人选变化让Sonos的性格也画风突变——这家公司为了在巨头的夹击之下寻得生存空间,开始试图在自己的个性和混圈子的圆滑之间寻找一种平衡。
Sonos面对的是亚马逊,Google这样的超级一线科技公司,若和这样的对手正面对抗,对一个白手起家的小企业来说赢的机会几乎是零。Sonos只有家庭无线音乐播放系统,而亚马逊可不只有Echo,Google也不是只玩玩Google Home,他们只要把AI这一关键元素往里一塞,Echo和Google Home的战斗力就瞬间甩开Sonos老远,这一点是Sonos始料未及,就算来得及也很难作出有效回应的。
所以Sonos的态度开始从“自己玩”慢慢地转向“大家来带我一起玩”——就像他们和那些音乐流播服务商的合作那样,Sonos正在向友商和潜在竞争对手示好,寻求合作,以获得共同生存的机会。
目前Sonos与亚马逊Alexa的服务整合已经策划了好几个月,而且Alexa肯定也不会是最后一个上船的乘客。Sonos这么做的固然可以让它的存在理由更加充分,也更容易盈利。但在这个过程中,Sonos又能保留多少自己的个性呢?保持友谊小船的平衡,可不是一件容易事。
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